پیشینه شرکت فنی خاوران شرق قهستان

شرکت فنی خاوران شرق قهستان در سال 1380 به شماره 17313 به صورت سهامی خاص و با مدیریت خصوصی به ثبت رسید . این شرکت فعالیت خود را در زمینه طرح ، محاسبه و اجرای کلیه فعالیت های ساختمانی و عمرانی ، تاسیسات مکانیکی ، الکتریکی و تجهیزاتی پروژه های مسکونی ، اداری ، تجاری و صنعتی و همچنین طرح ، محاسبه و اجرای پروژه های راه سازی ، زیرسازی ، روسازی ، محوطه سازی و فعالیت های طرح ها و پروژه های آب و فاضلاب با سازمان ها و ارگان های دولتی و خصوصی آغاز کرد .

با توجه به توسعه روز افزون از تکنولوژی نوین در مبحث ساختمان و تاسیسات و استفاده بهتر و پایا از منابع انرژی و سرمایه ملی ، این شرکت برآنست تا با تکیه بر تجارب و تخصص مدیران و پرسنل مجرب و کارآزموده با هدف اعتلای توانایی و بالابرن سطح ظرفیت های فنی و مهندسی و مدیریتی خود و همچنین افزایش رضایتمندی کارفرمایان،فعالیت های خود را در زمینه تحقق استاندارد سازی صنعت ساختمان و تاسیسات با بکارگیری از روش های مدرن از قبیل سبک سازی ساختمان ، بهینه سازی مصرف انرژی ، روش های تسریع در ساخت ، صادرات و واردات محصولات جدید از طریق مشارکت با شرکتهای داخلی و خارجی گسترش دهد .

ما چه کارهایی انجام می دهیم

بخش مدیریت و مهندسی (بخش “فکر” پروژه )- ستادی

این بخش شامل تمام فعالیت‌هایی است که در دفتر فنی یا دفتر مدیریت پروژه انجام می‌شود تا مقدماتِ ساخت فراهم شود و مسیر برای تیم‌های اجرایی هموار گردد.

  • آنچه در این بخش انجام می‌شود: طراحی معماری و سازه، محاسبات فنی، اخذ مجوزهای قانونی، تدوین قراردادها، برآورد هزینه‌ها (متره)، برنامه‌ریزی زمان‌بندی، تهیه نقشه‌های اجرایی (Shop Drawings)، و نظارت بر رعایت ضوابط و مقررات ملی ساختمان.
  • خروجی: دفترچه‌های محاسباتی، نقشه‌های نهایی، لیست خرید متریال و جداول زمان‌بندی.

بخش عملیات اجرایی و کارگاهی (بخش “عمل” پروژه)- کارگاهی

این بخش شامل تمامی فعالیت‌هایی است که مستقیماً در محل سایت پروژه روی زمین و سازه انجام می‌شود تا ساختمان ساخته و تکمیل گردد.

  • آنچه در این بخش انجام می‌شود: تجهیز کارگاه، خاک‌برداری، آرماتوربندی، بتن‌ریزی، نصب اسکلت، دیوارچینی، تأسیسات مکانیکی و برقی، نماسازی، نازک‌کاری و در نهایت پاک‌سازی سایت و تحویل پروژه.
  • خروجی: ساختار فیزیکی بنا که آماده سکونت یا بهره‌برداری است.

پروسه انجام پروژه

  • مرحله اول : مطالعات و برنامه‌ریزی
  • مرحله دوم : شروع عملیات اجرایی
  • مرحله سوم : تحویل و بهره‌برداری
1. مطالعات امکان‌سنجی: بررسی توجیه اقتصادی و فنی پروژه. 2. طراحی و مهندسی: تهیه نقشه‌های معماری، سازه، و تأسیسات توسط مهندسین مشاور. 3. اخذ مجوزها: دریافت پروانه ساخت و تأییدیه‌های قانونی از شهرداری و مراجع ذی‌صلاح. 4. برنامه‌ریزی اجرایی: تدوین زمان‌بندی (زمان‌بندی CPM)، برآورد هزینه‌ها (متره و برآورد) و انتخاب پیمانکاران یا تأمین‌کنندگان.
این مرحله فیزیکی‌ترین بخش پروژه است که شامل تبدیل نقشه‌ها به واقعیت می‌شود: تجهیز کارگاه: آماده‌سازی محل پروژه، استقرار ماشین‌آلات و دفاتر موقت. عملیات خاکی و فونداسیون: گودبرداری، اجرای پی و زیرسازی. اجرای اسکلت و سفت‌کاری: ساخت سازه (بتنی یا فلزی)، دیوارچینی و ایجاد تیغه‌ها. تأسیسات و نازک‌کاری: اجرای لوله‌کشی‌ها، سیم‌کشی‌ها، نماسازی، کف‌سازی و نقاشی که به ساختمان شکل نهایی می‌دهد. مدیریت و کنترل: نظارت دائم بر کیفیت، ایمنی کارگاه (HSE) و رعایت برنامه زمان‌بندی.
1.رفع نقص (Punch List): شناسایی و اصلاح ایرادات جزئی باقی‌مانده پس از اتمام کارهای اصلی. تحویل موقت: بازرسی توسط کارفرما یا نماینده قانونی برای تأیید صحت اجرای پروژه طبق قرارداد. اخذ پایان کار: دریافت گواهی‌های قانونی ساختمان از شهرداری. دوره تضمین (گارانتی): مراقبت و رفع عیوب احتمالی که ممکن است در مدت زمان مشخصی پس از بهره‌برداری بروز کنند.

نظرات مشتریان